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1701 K
Street NW Suite 301—
Washington, DC 20006 |
Nuestra
Misión
La misión de NCLL es desarrollar líderes (1)
comprometidos a la ética, y
responsables por las acciones de la población Latinoamericana y de la
comunidad en general (2) dedicados a la
estimulación del avance social, la cultural, y la economía de la comunidad
Latina.
Nuestros principios básicos son: Escuchar, Aprender, Guiar
·
NCLL
produce investigaciones basándose en el liderazgo Latino, utilizando encuestas,
grupos de enfoque, y entrevistas individuales. (Escuchar)
·
NCLL
promueve la práctica eficaz de líderes Latinos a través de redes y
colaboración. (Aprender)
·
NCLL
apoya a los líderes Latinos a través de entrenamiento, ayuda técnica, y
recursos. (Guiar)
El Resumen
Desde 1989, la Comunidad Nacional para el
Liderazgo Latino, Inc. (NCLL) - anteriormente conocido como el
Programa de Oportunidad para el Liderazgo Hispano (POLH) - ha existido como una red de organizaciones del
liderazgo nacional. Esta red apoyó el
desarrollo de oportunidades del liderazgo para la juventud Latina,
profesionales, y líderes de la comunidad que mantenían comprometidos al avance
de la comunidad Latina. Los esfuerzos iniciales de NCLL fueron apoyados por las
fundaciones de Ford y W.K. Kellog.
En 1999, el Panel de Directores de NCLL movió a
NCLL de Phoenix, Arizona a Washington DC como parte de un plan estratégico para
desarrollar un taller nacional de liderazgo dentro de la comunidad
Latinoamericana. NCLL incorporó al consultor Alfred Ramírez como presidente,
convirtiendo a NCLL en un centro de investigación con una red colaboradora y
una cámara de recursos para el liderazgo Latino. Reconociendo la escasez de investigaciones del liderazgo Latino,
NCLL lanzó varios proyectos de investigación dentro la comunidad Latina.
Hasta la fecha, NCLL ha completado 54 grupos de
enfoque con líderes locales en 6 ciudades grandes dentro de los Estados Unidos,
ha dirigido un estudio nacional de liderazgo con 3,000 Latinos, ha entrevistado
a líderes reconocidos nacionalmente en áreas académicas,
artísticas, comerciantes, cívicas, y religiosas
de la comunidad Latina. Incluso, NCLL
ha lanzado un sitio de recursos, www.latinoleadership.org, que
promueve investigaciones, noticias, eventos, oportunidades, y herramientas
actuales para líderes Latinos ya establecidos y quienes están desarrollándose.
Las investigaciones de NCLL están contribuyendo
significativamente al entendimiento del liderazgo Latino. NCLL y otras
organizaciones similares están utilizando éstos resultados para proponer currículos
de estudio y modelos de entrenamiento para programas de desarrollo del
liderato. NCLL esta construyendo una red de
lideres dentro de la comunidad, investigadores, y otros comprometidos al
desarrollo eficaz de líderes Latinos.
El Prólogo de Presidente
Liderazgo no es un lujo, es una necesidad.
Durante este periodo de avance tecnológico y de transformación
demográfica, es necesario obtener y demostrar el liderazgo. Con el enorme
desarrollo y cambio dentro la sociedad Americana, tenemos que preguntarnos,
“¿Qué caracteriza el liderazgo significativo y eficaz?”
¿Por qué es valiosa la
investigación del liderazgo Latino? Si
nosotros continuamos desarrollando líderes que representan el valor, la visión,
y la voz de nuestra comunidad, debemos informar a los lideres Latinos
contemporáneos, a los programas y redes de hoy, lo que esperamos de su
representación.
NCLL esta produciendo una investigación sobre
el liderazgo Latino para definir los principios,
las prioridades y las prácticas de nuestros
líderes. La primera crónica dentro de una serie de reportajes examina las
cualidades que queremos que nuestros representantes poseen.
Todos podemos ser lideres.
No tenemos que esperar a ser elegidos para ser un ejemplo o un mentor
para otros. Nuestra investigación está
encontrando mentores inspirantes, y programas exitosos que trabajan
individualmente y dentro de la familia para el beneficio de la comunidad
latina.
Nuestros líderes son educadores, artistas,
empresarios, activistas cívicos, políticos, cleros
religiosos, inmigrantes, mujeres, padres, y
adolescentes. NCLL ésta llevando acabo
estudios públicos, entrevistas individuales, y esta desarrollando grupos de
enfoque nacionalmente. NCLL cree que el
entendimiento del liderazgo Latino debe reflejar la magnitud profunda de
nuestras comunidades, familias, e instituciones.
Liderazgo es generacional y colaborador. Como otras comunidades, la comunidad Latina se
encuentra con distintos niveles de conocimiento y preparación en el aspecto del
liderato. Al comprender este desafió,
NCLL esta respondiendo a nuestra comunidad compartiendo lo que nosotros
aprendemos por medio de nuestras investigaciones acerca de los principios, las
prioridades, y las practicas que caracterizan el liderazgo, y promoviendo
programas y recursos latinoamericanos.
Se ha dicho, “el paisaje debe pertenecer a las
personas que lo ven todo el tiempo.” El
desafío que el liderazgo Latino presenta para NCLL es en evaluar el personaje
de un líder con el propósito de identificar y crear una definición del
liderazgo. Con la construcción de nuevas comunidades Latinas, tenemos que
identificar lo que realmente es un líder.
El liderazgo une a las personas, las ideas, y
los recursos. Algunos dirían que hay varias vías
que nos llevan al liderazgo. Sin embargo, no se esta haciendo lo suficiente
para unir las personas, las ideas, y los recursos que mantengan las vías
abiertas. NCLL esta tratando con este problema directamente al promover
investigación, colaboración, y interacción por medio de reportajes, talleres
interactivos, on-line directorios, y diálogos. De esta manera, la unión entre
los individuos y las organizaciones se facilitara.
NCLL te invita a celebrar el liderazgo
Latino. El panorama del liderazgo
latino nos pertenece. En nuestro primer
estudio, Reflejando una Vista Americana, NCLL se enfoca en las
cualidades que Latinos más admiran y desean en sus líderes. La opinión Latina
del liderazgo refleja la opinión del publico general, pero también es distinta
a ella. NCLL esta entusiasmado por las posibilidades que las investigaciones
traerán y esperamos las ideas y contribuciones de nuestra comunidad Latina.
Alfred
Ramírez
Los Reconocimientos
Reflejando una vista Americana: El carácter e impacto del liderazgo es el primero de una serie de
publicaciones del Proyecto del Estudio de Liderazgo Latino Nacional de la
Comunidad Nacional para el Liderazgo Latino, Inc. (NCLL)
NCLL le gustaría agradecer a Xavier Briggs,
Ph.D. de la Universidad de Harvard, Richard Cuoto, Ph.D. de la Escuela de
Jepson de Estudios de Liderazgo, Universidad de Richmond, Guillermo Hernández,
Ph.D de la Universidad de California, Los Ángeles, y del Comité de la
Investigación de NCLL. También nos gustaría agradecer a Ana Marie Argilagos y
John Rosales por el profundo reviso de este informe, y damos un gran
reconocimiento a la contribución del Instituto William C. Velásquez de
Investigación en San Antonio, TX.
También queremos dar un reconocimiento especial
al Panel de Directores del NCLL por introducir la visión estratégica para crear
y integrar las investigaciones del liderazgo para el desarrollo de programas eficaces.
Finalmente, agradecemos a las Fundaciones de
Ford y W.K. Kellog por su compromiso al desarrollo del liderazgo dentro la
comunidad Latina.
El perfil:
Fue diseñado por dos
Reflejando una Vista Americana:
El Carácter e Impacto del Liderazgo
Latino/a
El Resumen Ejecutivo
Los Estados Unidos (EEUU) sé esta volviendo
culturalmente más diverso, especialmente la población Latina. La raza latina esta creciendo, y esto tiene
profundas implicaciones para el futuro del liderazgo en nuestra nación. Para el año 2025, habrá más de 60 millones
de Latinos viviendo en Los EE.UU. Para
el año 2050, habrá 100 millones Latinos, y uno de cada cuatro personas será
Latino. Durante el próximo medio siglo,
68% del crecimiento de la población será por el crecimiento Latino.
La comunidad Latina será uno de los crisoles
principales de donde el liderazgo se desarrollará, y se mantendrá. Como obreros, gerentes, votantes, líderes y
seguidores, los Latinos determinarán la calidad y cantidad de liderazgo para
cada sector de la sociedad americana.
Los latinos tienen un papel importante en la determinación de nuestros
líderes y existe un correspondiente imperativo para comprender como el
liderazgo se manifiesta, se comprende, y se desarrolla dentro la comunidad
Latina.
El primer informe de una serie de
investigaciones de NCLL sobre el liderazgo Latino examina las cualidades que
los Latinos quieren que sus líderes poseen.
El estudio basado de NCLL, hecho por teléfono sobre 3,032 Latinos,
reveló que los Latinos entiende lo que realmente esperan de un líder: esperan
la honestidad, seguridad, la ética, y
la integridad en su conducta privada y pública. En si, los Latinos buscan un carácter legítimo de sus
líderes. Incluso demandan que sean
competente, compasivo, y servidores de la comunidad, poniendo los intereses de
la comunidad primero.
Importantes resultados
q
Las cuatro C’s del liderazgo Latino
Los resultados de una encuesta de NCLL
demuestran que las veinte cualidades de liderazgo más deseadas se concentran
alrededor de cuarto características que Latinos esperan de líderes. Latinos quieren que sus líderes:
·
Demuestren
su personalidad en sus relaciones públicas y vida privada (58.9%)
·
Sean
competentes (11.8%)
·
Expresen
compasión en su liderazgo (9.6%)
·
Trabajen
para servir a la comunidad (9.2%)
Carácter
Según las respuestas el mayor énfasis de
carácter se encuentra en el centro del liderazgo Latino. La importancia de la honestidad e
integridad, junto con el énfasis en la espiritualidad, persona y moralidad,
describe “carácter.” El aspecto público
de carácter requiere que líderes mantengan su palabra y cumplan sus
promesas. Una persona que tomó la
encuesta, “Que sea un cumplidor.” El
aspecto personal del carácter trata con vivir una vida moral y espiritual. De hecho, 8.5 % de las personas que tomaron
la encuesta citaron morales fuertes, espiritualidad, o ser una buena persona
como las cualidades más deseables. En
este aspecto, el carácter personal es uno de los valores más estimados.
Competencia
Latinos quieren que líderes sean inteligentes y
competentes. Esperan que sus líderes entiendan sus responsabilidades y
produzcan buenos resultados. Incluso, se espera que los lideres actúen
lógicamente y de manera ordenada.
Compasión
No sólo se espera que los líderes sean
competentes, sino que también sean compasivos, de buen corazón, y
bondadosos. Los Latinos además quieren
sus líderes que sean humildes, sinceros, y sensibles a quienes guían. Las palabras “humilde” y “sincero,” cuando
describen a una persona, contienen una connotación diferente en español que en
inglés. Se refieren a una persona que
no solo es modesto, sino también alguien que es altruista y siente compasión
hacia otros. Es una demostración del
respeto para la comunidad Latina en general.
Un individuo es digno de respeto debido a quien es como persona, no sólo
por lo que aya logrado. La importancia
de la persona puede explicar porque Latinos valoran pureza e imparcialidad como
características de líderes.
Comunidad (Sirviente de la)
Latinos también creen que sus líderes deben ser
dedicados y servidores de la comunidad. Una persona que tomó la encuesta
comentó, “Que ayude a la gente.” Esto
sugiere la idea que líderes sean servidores y den respeto y prioridad a la
comunidad. Adicionalmente, los
resultados iniciales de NCLL encontraron que el servir a la comunidad es uno de
los ingredientes más importantes del liderazgo.
q Los aspectos del liderazgo entre
Latinos fueron similares a los de la comunidad Anglo-Sajona.
Al igual que la comunidad Anglo-Sajona, Latinos pusieron una prioridad
en el carácter y la competencia de los líderes. Sin embargo, Latinos difirieron de la comunidad Anglo-Sajona por
poner mayor énfasis en la compasión, la bondad, el respeto, y la servidumbre
como cualidades deseadas en líderes.
q Dentro de la comunidad Latina existe
un acuerdo concerniente las percepciones y los valores de líderes.
El estudio no encontró diferencias
entre la juventud Latina, gente mayor, ciudadanos o personas que no sean
ciudadanos, en las cualidades que ellos consideraron importante.
q El estudio mantuvo gran énfasis en
“el pueblo,”la gente y comunidad.
En el estudio, más de una tercera parte de los
respondientes Latinos (38%) eligieron a un miembro de la familia como la
persona quien más admiran. En
contraste, los estudios por Gallup y otros investigadores encontraron que sólo el 20-24% de la población mencionó
a un pariente o amigo como el individuo quien más admiran.
Conclusión
Los resultados preliminares de NCLL sugieren
una nueva perspectiva cultural Latina concerniente el liderazgo que introduce
nuevas posibilidades para el entendimiento de la importancia y práctica del
liderazgo. La importancia de la persona
junto con la preferencia por un estilo de liderazgo compasivo e hepático,
aluden a una nueva manera de pensar acerca del liderazgo que es similar a
nuevos modelos de liderazgo actualmente discutidos.
Stephen R. Covey opina que el líder del futuro
es uno que establezca una cultura o un sistema de valor, basándose en los
principios del servicio, integridad, justicia, y igualdad. Semejantemente, Daniel Coleman propone que
los líderes más eficaces son aquellos
que posean inteligencia emocional - de la cual
la empatía y la sensibilidad son componentes muy importantes. Marshall Shaskin y William Rosenback
perfilan la “nueva” imagen del liderazgo en el sentido de administración
competente: creíble y de buen corazón con seguidores en su agenda. Estos “nuevos modelos” del liderazgo
coinciden con las cualidades que la población Latina espera de sus líderes.
Existen también puntos en común con lo que se
está descubriendo con del liderazgo ejercido por mujeres y los afro-americanos.
Por ejemplo, una de las distinciones del liderazgo entre mujeres es la
preferencia por la colaboración y las relaciones interpersonales. Esto es igual
a los Latinos que valoran a los líderes que son de buen corazón y compasivos,
así como otros valores que citó el estudio.
Adicionalmente, la centralidad de la comunidad como un punto de salida
en el liderazgo afro-americano tiene mucho en común con los valores de las
comunidades Latinas. Nosotros esperamos
que el aprendizaje de la experiencia y el dinámico del liderazgo Latino,
ayudarán a expertos a volver a pensar lo que constituye el liderazgo eficaz y
significante. Nosotros en NCLL
esperamos que las visiones, los valores, y las experiencias de los Latinos se
integrarán y ayudaran a la sociedad americana en general.
El Prólogo
El Desafió de Liderazgo
Hoy en Día
¿Qué tipos de líderes son necesarios o
deseables para dirigir los talentos y esfuerzos de una sociedad diversa? Según la Fundación de Kellog, patrocinador
de programas para el desarrollo de liderazgo, los modelos de liderazgo del
futuro necesitan incorporar la diversidad en ambos líderes y seguidores, si
queremos entender la dinámica de liderazgo en el próximo siglo.” Es obvio que trabajar dentro de grupos
multi-étnicos y multi-raciales ya no es una opción, sino una necesidad. El futuro del liderazgo en la sociedad
americana esta relacionado con la manera en que estos desafíos son
sistemáticamente dirigidos.
Para enfrentar estos desafíos, la Comunidad
Nacional para el Liderazgo Latino, Inc. (NCLL), ha comenzado la investigación
más grande y comprensiva del liderazgo Latino nunca jamás hecho. Esta iniciativa el primer esfuerzo para
comprender el liderazgo Latino en la perspectiva de líderes Latinos y sus
electores. Estamos utilizando estos
resultados para desarrollar modelos de liderazgo y teorías exclusivas y bien informadas. Incluso, estamos compartiendo este conocimiento para desarrollar
programas de liderazgo eficaces, entrenamientos, y recursos.
La iniciativa de NCLL es de identificar las
visiones colectivas, valores, motivaciones, y propósitos compartidos de líderes
Latinos y seguidores, en un esfuerzo para entender bien lo que constituye
el liderazgo significante y eficaz en
la comunidad Latina.
Durante los últimos dos años, NCLL ha inquirido
a líderes Latinos y a partidarios para determinar:
·
¿Cuáles
son los valores, las necesidades, y los motivos que producen ciertos estilos de
liderazgo, conductas, y senderos?
·
¿Cuáles
expectativas tienen los seguidores de sus líderes? ¿Por que deciden seguir a un
individuo contra otro?
·
¿Qué
motiva a individuos a comprometerse en su vida pública?
·
¿Qué
conocimiento y cuales habilidades se requieren para guiar de manera eficaz?
Para contestar éstas y otras preguntas, las investigaciones
iniciales de NCLL incluyen tres proyectos:
q Los senderos del estudio de
liderazgo Organizamos 50 entrevistas nacionales con
importantes líderes Latinos para estudiar sus valores, visiones, sendas, y
forma de liderato
q El proyecto de liderazgo en la
comunidad latina Más de 500 líderes de seis ciudades
participaron en uno de 54 grupos de enfoque para compartir sus perspectivas y
sus métodos para dirigir un liderazgo eficaz.
q El estudio nacional del liderazgo
latino Este estudio representando la nación, echo
por entrevistas telefónicas entre más de 3,000 Latinos, que revelaron los
valores, y el punto de vista, y las actitudes hacia del liderazgo. Incluso, el estudio exploró la participación
de Latinos en actividades de liderazgo al nivel comunitario.
Fundamentados en los resultados de estos tres
proyectos, NCLL repartirá una serie de reportajes examinando la participación
de Latinos entre mujer y hombre, la sensibilidad de líderes a sus electores, y
el papel del liderazgo voluntario en la comunidad y las organizaciones
cívicas.
Reflejando una Vista Americana:
El Carácter e Impacto de Liderazgo
Latino/a
Latinos y el Futuro de Liderazgo en los EE.UU.
Los Estados Unidos (EEUU) sé esta volviendo
culturalmente más diverso, especialmente la población Latina. La raza latina esta creciendo, y esto tiene
profundas implicaciones para el futuro del liderazgo en nuestra nación. Para el año 2025, habrá más de 60 millones
de Latinos viviendo en Los EE.UU. Para
el año 2050, habrá 100 millones Latinos, y uno de cada cuatro personas será
Latino. Durante el próximo medio siglo,
68% del crecimiento de la población será por el crecimiento Latino. Los Latinos
son la minoría más grande de la nación, sobrepasando la comunidad
afro-americana en esta década. De
hecho, la minoría sé esta convirtiendo en la mayoría en mega-estados como
California y Texas, y en grandes centros urbanos en donde el futuro de la
nación esta creándose. De esta manera,
las minorías tienen un papel significante
En el desarrollo del civismo y el liderazgo en
la sociedad Americana.
En el futuro, más lideres saldrán de estas
comunidades Latinas. Ellos introducirán
su visión de liderazgo y manifestarán su experiencia cultural que puede diferir
de las ideas principales de la sociedad americana. Es más, cada líder, sea minoría o no, estará dirigiendo a un
grupo más diverso. Estos cambios están
causando a teoriítas del liderato a tratar con el desarrollo de liderazgo y la
práctica eficaz en el contexto de esta nueva diversidad étnica y cultural.
La transformación demográfica de la sociedad
americana tiene implicaciones para el surgimiento y desarrollo del liderazgo en
todos los sectores y a cada nivel de la sociedad. Como votadores, obreros, y líderes / seguidores, la comunidad
Latina será un aspecto principal en donde el liderazgo se encontrará.
Al paso que los Latinos forman un papel
importante en el desarrollo de líderes de la sociedad, habrá un imperativo
correspondiente para investigadores de liderazgo y los modelos que ellos
emplean, para reflejar la manera en que el liderazgo es entendido y manifestado
dentro la comunidad Latina. Esta comprensión importante del liderazgo dentro de
la cultura Latina es apoyada por el Centro de Liderazgo Creativo. Su teoría
dice que una de las necesidades más urgentes en el desarrollo del liderazgo es
crear adaptabilidad cultural en líderes que pueden cruzar por múltiples culturas. Latinos estadounidenses ya viven en
contextos multiculturales, ya poseen las experiencias, conocimientos
culturales, y habilidades que la adaptabilidad cultural requiere.
Jeannette Rodríguez, autora de una colección de
biografías de liderazgo de latinas, escribe:
“Muchas mujeres, Latinas en particular, viven afuera de realidades
multiculturales. Yo soy miembro de la
cultura domínate Americana por nacimiento, educación formal y
estratificación. Me identifico como
Latina o Ecuatoriana por virtud de sangre, corazón, familia, y ancestros. En alguna parte en el medio esta un mestizaje
de todas estas cosas.”
Comprendiendo Liderazgo Latina / latina
Históricamente, “Las investigaciones del
liderazgo no han tocado los desafíos de diversidad...que son cruciales para
entender el liderazgo eficaz.” Han
habido pocos estudios de liderazgo Latino, y poco sobre Latinos ha sido
incorporado en las investigaciones de liderazgo y de programas de
desarrollo. La falta de
investigaciones, becas, y reflexiones de liderazgo Latino se demuestra en el
feroz tratamiento que se le brinda a los Latinos en libros escolásticos, hoy
producto general. Por ejemplo, aunque
el campo de estudios de mujeres interdisciplinarias está empezando a tratar
extensivamente con la relación entre mujeres y el liderazgo, estos estudios
raramente tratan con las experiencias de Latinas. Nuevamente, esta ausencia de Latinas en los estudios de mujeres
en la literatura simboliza la situación total.
Los estudios del liderazgo suelen usar
investigaciones que analizan hombres
Anglo – Sajones dentro del ambiente profesional, pero no reflejan las
experiencias, las perspectivas, y el punto de vista de, las mujeres, los
latinos y otras minorías.
La evidencia observada sobre grupos diversos en
el liderazgo demuestra importantes temas para una sociedad demográfica
multicultural. James Kouzes y Barry
Posner, dos investigadores contemporáneos y autores del desarrollo del
liderazgo, dan mucha importancia a quienes practican el liderazgo deben de
entender que el liderazgo esta en “la vista del observador.” En otras palabras, “Los mejores líderes son
los sirvientes de necesidades y deseos, esperanzas y sueños.” Para entender el liderazgo Latino
totalmente, necesitamos saber las esperanzas, sueños, valores, y visiones que
dan lugar y forma al liderazgo de la comunidad Latina.
NCLL cree que el primer paso para desarrollar
un mejor entendimiento del liderazgo Latino es comenzar a “escuchar” a los
Latinos. No estamos solos en este
pensamiento. Un reconocido principal en
liderazgo nota, “Quizás debemos escuchar a los Afro Americanos antes de
ponerlos dentro de modelos de liderazgo ya existente. Podríamos aprender que
existen nuevas maneras de guiar.”
Las investigaciones de NCLL están
permitiéndonos escuchar a Latinos, sus visiones, valores, y expectativas, y como ellos desarrollan y practican
liderazgo. También es una manera de no
sólo entender liderazgo de la perspectiva de los “líderes” sino, también de los
“seguidores”. NCLL incorpora su
filosofía de trabajo en escuchar, aprender, y guiar.
NCLL estudio a 3,032 Latino/a respondientes de
California, Florida, Nueva York, Illinois, y Texas. Preguntaron sobre sus
valores, vistas, y actitudes respecto a una serie de preguntas que constituyen
el liderazgo significante y eficaz. Los
participantes también fueron evaluados y medidos en su envolvimiento en el
liderazgo al nivel local. El estudio
fue administrado entre el 25 de octubre de 1999 y el 24 de enero del 2000, y
tiene una margen de error de ±1.9%.
Cualidades que Latinos Quieren Ver en un Líder
Latinos entienden las cualidades que esperan
que sus líderes poseen: honestidad, fidelidad, ética, y integridad en sus
conductas privadas y públicas. También
quieren que sean compasivos, competentes, y que pongan los intereses de la
comunidad primero que los suyos (Vea Tabla 1).
Estos son algunos de los resultados importantes del primer estudio
nacional comprensivo de los valores del público Latino y creencias acerca del
liderazgo en sus comunidades en la nación.
Para determinar las cualidades que Latinos
quieren ver en sus líderes, se les hicieron dos preguntas a los respondientes:
q ¿Nombre tres cualidades necesarias
en un líder?
q ¿De estas tres cualidades, cual es
más importante para usted?
Las cualidades de liderazgo más importantes
para Latinos son la honestidad, la fidelidad, y la integridad, las cuales están
asociadas con el carácter del liderazgo.
50% de los respondientes indicaron que éstas cualidades son las más
necesarias. Esto es cierto de hombres,
mujeres, la juventud y viejos, en los subgrupos de mexicano-americanos, puertorriqueños,
y cubanos. La importancia de estas
cualidades de liderazgo se aumenta en el hecho que ninguna otra cualidad se
eligió por más de diez por ciento de los respondientes.
Los resultados tienen una relación similar con
las investigaciones de Kouzes y Posner, que entrevistaron a más de 20,000
individuos en cuarto continentes, examinando lo que ellos buscan y admiran en
sus líderes. Encontraron que la
honestidad fue seleccionada más que cualquier otra característica de liderazgo.
Similarmente, una votación de la Prensa Asociada hecha en junio del 2000,
encontró que votadores Americanos escogieron la honestidad como la
característica más importante para un candidato presidencial. Latinos, tanto como Americanos, ponen la
honestidad e integridad en el corazón de sus valores de liderazgo.
Las cualidades asociadas con la competencia, la
inteligencia, y la educación siguieron la honestidad en las cualidades del
liderazgo más deseadas. Sin embargo, la competencia fue mencionada en segundo
lugar, con sólo 8% que indicaron a esta cualidad como la más importante. De
nuevo, las prioridades de los Latinos
reflejan la opinión de la mayoría de la población americana, quien también
mantiene la competencia como un factor integral del liderazgo.
Sin embargo, Latinos difieren en su opinión del
liderazgo de la cultura corriente principal y en algunas maneras muy
significantes. Latinos entrevistados
indicaron que líderes deben de ser
respetuosos (4.6%), sirvientes de la comunidad (4.3%), muestren humildad
(2.6%), y el ser bondadoso y compasivo en su liderazgo (4.3%). Estos valores de respeto, compasión y
liderazgo de sirviente no siempre surgen como características estimadas en
otras investigaciones de liderazgo. Es
más, personas que no son Latinas ponen más énfasis en las cualidades del
liderazgo como ser visionarios e inspiradores, que son raramente mencionados
por Latinos en este estudio.
(Tabla 1)
Las diferencias que existen entre Latinos y
otras razas en cuestión del liderazgo pueden atribuirse a la manera en que las
preguntas fueron escritas o a la corriente de la cultura social en
general. El estudio de NCLL representa
uno de los cuestionarios que busca entender el liderazgo a lo largo de la
comunidad de seguidores y electores.
Sugiere que las diferencias entre los valores, las creencias, y las
actitudes son significantes para la determinación del impacto del
liderazgo.
Esto es cierto especialmente para los valores
tradicionales de culturas. Es decir, un estudio eficaz del liderazgo debe
enfocarse en la cultura de una comunidad en vez de la cultura comerciante.
Una perspectiva Latina en Liderazgo
Los resultados del estudio de NCLL sugieren una
perspectiva Latina distinta en el liderazgo.
Durante
todo el estudio, un gran énfasis se centró alrededor de “el pueblo,” la gente y
comunidad. Más de una tercera parte de
los respondientes Latinos (38%) mencionaron a un miembro de la familia como la
persona que ellos más admiran. En
contraste, los estudios por Gallup y otros encontraron que sólo un 20-24% de la población general
mencionó a un pariente o amigo como el individuo que ellos más admiran. Esto significa que Latinos son dos veces más
probable de encontrar a sus héroes dentro de su familia que la población
general (Vea Tabla 2).
El
“familiaista” Latino engendra sentimientos fuertes de lealtad, reciprocidad, y
solidaridad que a la vez se extiende a la familia pública a lo largo de la
comunidad. Investigadores cruz cultural
distinguen entre culturas individualistas y colectivas para entender el centro
de culturas diferentes. En modelos
culturales individuales, se pone el énfasis a las necesidades del individuo,
metas, y logro personal. Sin embargo,
Latinos dan énfasis a la colectividad, concernía, y el beneficio del
grupo. La mutualidad y reciprocidad
representan la interacción preferida en culturas colectivistas dónde el énfasis
se pone en el grupo.
Expertos
de la experiencia Latina han notado por mucho tiempo que Latinos comporten
ciertas similaridades culturales que se centran en dimensiones familiares y
comunales. El corazón de la cultura
Latina esta en la familia. Así como las
relaciones familiares son eternas, el liderazgo no es una relación de corto
plazo. Se espera que líderes se
mantengan verdaderos y firmes con la comunidad. Aunque el individuo es estimando y animado, es principalmente,
“dentro de las redes familiares y comunales que sostienen y dan el significado
a todos.” Latinos tienen una
orientación más colectiva e cooperativa que otras razas. Esto fue confirmado en un reciente estudio
nacional por la Universidad de Harvard y la Fundación Familiar Káiser que
encontró que Latinos se orientan mas a la familia, en comparación de la raza
blanca. Otro reciente estudio de
cultura y las diferencias del género, encontró que estudiantes universitarios
Latinos dieron más importancia a problemas éticos y se basaron en una
preocupación por los demás, mientras los estudiantes Anglo – Sajones, dieron
más énfasis a problemas de justicia.
Interesantemente, estudiantes Latinos anotaron problemas de justicia
como importante, tanto como los problemas del cuidado. (el único grupo
universitario de que esto fue cierto)
El
centro de la familia y de la comunidad, y la prioridad dada a los valores
comunitarios de la compasión, el respeto, la humildad, y la justicia, mantienen
una visión del liderazgo ligado a los valores de la comunidad Latina: “el
familiaista, personalista, y respeto.”
Interesantemente,
esta visión de liderazgo existe en todos las edades Latinas, agrupaciones
socio-económicas y extendiéndose a méxico-americanos, Cubanos, y
Puertorriqueños. Incluso, no hubo diferencias significantes entre mujeres y hombres en lo que ellos juzgaron importante en el liderazgo.
(Tabla 2)
México Americanos, Cubanos y Puertorriqueños
A pesar de las diferencias históricas y regionales entre subgrupos étnicos Latinos, el estudio encontró un acuerdo interesante entre México-americanos, Cubanos y Puertorriqueños en sus vistas y valores relacionados a liderazgo. (Vea Tabla 3)
Tabla 3
Latinos y Latinas
Como ya se ha notado, habían pocas diferencias de opinión entre mujeres y hombres. Sin embargo, las mujeres dieron más importancia a un líder que sea una persona buena, y responsable. (Vea Tabla 4)
(Tabla 4)
Los Jóvenes Adultos Latinos y Personas Mayores
La juventud latina (18-24 años) difirió ligeramente de las personas mayores (55+ años) juzgando el valor como un rasgo del liderazgo lo cual no hicieron las personas mayores. (4.8% vs. 1.8%, respectivamente) Sorprendentemente, los jóvenes Latinos fueron más probables de mencionar la humildad como un rasgo de liderazgo más deseable que las personas mayores (2.4% vs. 0.9%, respectivamente). Incluso jóvenes Latinos fueron más probables de sugerir que un líder sea una “buena persona” (1.3% vs. 3.2%, respectivamente).
(Tabla 5)
Los Ciudadanos Latinos y Personas que no son Ciudadanos
Como era el caso con otros distintas razas Latinas, los ciudadanos Latinos y personas que no son ciudadanos compartieron vistas similares acerca del liderazgo. Sin embargo, personas que no son ciudadanos valoraron más el valor de respeto que los ciudadanos Latinos (Vea Tabla 6).
(Tabla 6)
Las Cuatro “C’s” de Liderazgo Latino
Basandonos en la
encuesta de NCLL, los resultados demuestran que las veinte cualidades de
liderazgo más deseadas se concentran en cuatro características que Latinos
esperan de líderes. Latinos quieren
líderes que demuestren su carácter en sus relaciones públicas y privadas, sean
competente, expresen compasión en su ejercicio de liderazgo, y trabajen para
servir a la comunidad.
Carácter
Según las respuestas, el mayor énfasis de carácter se encuentra en el centro del liderazgo Latino. La importancia de la honestidad e integridad junto con el énfasis en la espiritualidad, la p